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IPD咨询

IPD改善诊断

IPD改善诊断

三合同创阅读(87)

IPD项目诊断的基本流程可分为五个环节,即接收诊断任务、调查研究收集资料、分析问题和原因、提交诊断报告、指导实施改进方案。

IPD项目策划

IPD项目策划

三合同创阅读(66)

IPD项目策划是一种具有建设性、逻辑性的思维的过程,在IPD咨询过程中,总的目的就是把所有可能影响结果的因素总结起来,对未来起到指导和控制作用,最终借以达到研发目标。

IPD绩效管控

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三合同创阅读(97)

三合同创公司概述:现在很多企业,有不少是从生产制造型企业转型为自主创新型企业的,在转型过程中,IPD咨询建立了相应的产品开发流程、调整了相应的组织结构,建立了相应的绩效考核制度。

IPD落地执行

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三合同创阅读(91)

 三合同创公司概述:业界领先的研发管理模式集成产品开发,正在逐步的在国内广泛的接受,但很多企业在导入IPD的过程中,遇到了很多困难,还有很多企业想能引入IPD,但又对ipd是否能在本企业落地颇有疑虑,经常有企业来做IPD咨询如何落地的问题。咨询帮助很多企业实施ipd并取得了良好的效果,其中不泛方太厨具、宇龙酷派、山特电子、步步高...

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