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企业为什么要做IPD培训?

  为什么一个公司要引进IPD?还花钱去做IPD培训
  秦老师答案是:IPD能为企业产品开发带来巨大的、良好的效益,而满足客户需求更是未来企业生存的依靠。因此IPD也强调以市场需求作为产品开发的驱动力,将产品开发作为一项投资来管理。
  为什么要建立结构化的IPD产品开发流程?
  企业产品开发流程往往结构化程度明显不足:
  1.开发产品没有一个“统一方法”;
  2.产品开发流程是局限于研发工作的部门流程,而不是面向市场、面向客户的全流程;
  3.产品开发流程是基于职能部门分割的串行的流程;
  4.产品开发流程缺乏明确的阶段划分和层次划分;
  5.职责界定不清晰,理解不统一;

  6.术语和定义不一致。

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  当面临这些问题时,建立结构化的IPD产品开发流程成为必然。接受IPD培训建立结构化的产品开发流程是很有必要的:
  1.建立面向市场、面向客户的全流程,及时响应市场/客户需求,有效管理需求变更,缩短产品开发周期;
  2.串行开发流程转变为并行开发流程;
  3.有助于通过建立工作标准对工作产品与过程进行检查与控制,保证产品开发质量;
  4.有助于制定准确的计划并依据计划进行监控,及时了解项目状况,并采取纠正措;
  5.有助于降低沟通和澄清理解偏差的成本。
  小编总结
  以上就是对为什么要建立IPD产品开发流程这一问题的解析,需求是产品的根源,需求工作的优劣对产品影响最大。就像一条河流,如果源头被污染了,那么整条河流也就被污染了。需求工程贯穿产品开发的全过程,因此需求流程管理是重要的,也是必须的。如果您有关于IPD咨询、IPD培训,可以关注三合同创官网(http://www.shtcipd.com)。
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